Otelcilik
Sezonluk ve kadrolu birlikte
Sezonluk personel kısa dönemli hedeflerle, kadrolu ekip yıllık döngüyle değerlendiriliyor; ikisi aynı sistemde ayrı kurallarla yürüyor.
Yılda bir doldurulan form değil, takip edilebilen bir döngü
Hedefler şirketten bireye kadar bağlanır, geri bildirim yıl boyunca birikir, değerlendirme dönemi geldiğinde veri zaten hazırdır.
Bugün bu iş şunlarla dönüyor
- Değerlendirme formu Excel’leri
- yıl sonu toplu hatırlatma telaşı
Performans
Hepsi tek modülde toplanır.
Aynı ekrandan girilir, aynı yerden takip edilir.
Neden gerekiyor
Bu modül olmadan olan şey
Sahada en sık karşılaştığımız üç durum. Biri tanıdık geliyorsa konuşacak bir şeyimiz var.
- 01
Hedefler kayboluyor
Yıl başında konuşulan hedefler bir yerde yazılı kalmıyor; yıl sonunda herkes farklı şey hatırlıyor.
- 02
Değerlendirme son haftaya kalıyor
Formlar aynı anda dolduruluyor, geri bildirim yıl boyunca değil tek seferde yazılıyor.
- 03
Karar sezgiye dayanıyor
Terfi ve prim kararında elde karşılaştırılabilir veri olmuyor; itiraz geldiğinde gerekçe gösterilemiyor.
Neler yapar
Modülün kapsamı
Her madde üründe karşılığı olan bir ekran ya da akış; demo görüşmesinde tek tek gösteriyoruz.
Kademeli hedefler
Şirket, departman ve birey hedefleri birbirine bağlanır; ilerleme oranı dönem içinde görünür.
360° değerlendirme
Yönetici, eş düzey ve ekip perspektifleri birlikte toplanır; anonimlik düzeyi ayarlanabilir.
Sürekli geri bildirim
Dönem beklenmeden anlık not ve takdir bırakılır; değerlendirme zamanı bu birikim üzerinden yapılır.
Değerlendirme döngüleri
Çeyrek, yarı yıl veya yıllık döngüler kurulur; form dağıtımı ve hatırlatmalar otomatik yürür.
Gelişim planı
Güçlü ve gelişime açık alanlar çıkarılır; ilgili eğitimler doğrudan çalışana atanabilir.
Performans analitiği
Departman ve pozisyon kırılımında dağılım, trend ve ayrılma riski taşıyan yetenekler izlenir.
Nasıl işler
Dört adımda döngü
Kurulduktan sonra her dönem aynı sırayla ilerler; adımların çoğu kendiliğinden çalışır.
- Adım 01
Hedefler tanımlanır
Şirket hedefi departmana, departman hedefi bireye bağlanır.
- Adım 02
Dönem boyunca izlenir
İlerleme güncellenir, geri bildirim ve takdir notları birikir.
- Adım 03
Değerlendirme açılır
Formlar dağıtılır, hatırlatmalar otomatik gider, 360° görüşler toplanır.
- Adım 04
Sonuç ve plan
Görüşme yapılır, gelişim planı çıkarılır, gerekirse eğitim ataması yapılır.
Veri akışı
Tek başına değil, zincirin halkası
Aynı veri bir kez giriliyor. Bu modülün aldığı ve ürettiği kayıtlar aşağıda — modüller arası aktarım için ayrıca iş yapmıyorsunuz.
Neyden beslenir
- Organizasyon şemasıRaporlama hattı ve değerlendirici seti
- ÖzlükPozisyon, kıdem ve yetkinlik çerçevesi
- AnketBağlılık ve geri bildirim verisi
Performans
Veriyi bir kez alır, aynı kaydı diğer modüllerle paylaşır.
Neyi besler
- EğitimGelişim alanına göre eğitim ataması
- BordroPrim ve ücret artışı girdileri
- RaporlamaYetenek ve performans dağılımı
Sahada
Hangi kısıtla nasıl kullanılıyor
Rakamlı vaat değil, gerçek kurulum biçimleri. Sizinkine en yakın olanı demo görüşmesinde ayrıntılandıralım.
- Perakende
Mağaza hedefleri
Mağaza satış hedefi bölgeden şubeye, şubeden satış danışmanına iniyor. Herkes kendi katkısının nereye bağlandığını görüyor.
- Üretim
Mavi yaka yetkinlikleri
Sayısal hedef yerine yetkinlik ve iş güvenliği davranışları değerlendiriliyor; formlar sahada tabletten dolduruluyor.
Sık Sorulanlar
Performans hakkında sık sorulanlar
Evet. Sistem OKR, KPI ve serbest hedef biçimlerini destekler. Mevcut hedef yapınızla başlayıp zaman içinde değiştirebilirsiniz.
Bu konuda yazdıklarımız
- Performans ve HedeflerPerformans Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur? 2026 Adım Adım Rehber
- Performans ve HedeflerPerformans Yönetim Sistemi Nedir? 2026'da Çalışan Performansını Dijital Olarak Nasıl Ölçersiniz?
- Performans ve HedeflerÇalışan Performans Takibi Nasıl Yapılır? Küçük ve Orta Ölçekli Şirketler İçin Rehber
Performans modülünü kendi verinizle görelim
Demo bir sunum değil: sizin senaryonuzu kurup ekranda çalıştırıyoruz. Görüşme sonunda kapsam ve takvimi içeren yazılı teklif geliyor.