Çalışanlarınızın Potansiyelini Ortaya Çıkarın
OKR hedef yönetimi, 360° değerlendirme ve sürekli geri bildirim kültürüyle ekibinizin performansını ölçün, geliştirin ve ödüllendirin. Yıllık değerlendirme dönemine kadar beklemeyin.
Ücretsiz Demo Talep Et →
Performans Yönetiminde Yeni Nesil Yaklaşım
Yılda bir kez yapılan değerlendirme döneminden çıkın; sürekli öğrenen ve gelişen bir organizasyon kurun.
OKR ve Hedef Yönetimi
Şirket, departman ve bireysel hedefler kademeli olarak tanımlanır. OKR metodolojisi ile hedeflerin gerçekleşme oranları anlık izlenir.
360° Değerlendirme
Çalışanı yönetici, eş düzey ve ast/müşteri perspektifinden değerlendiren kapsamlı 360 derece geri bildirim süreçleri yürütün.
Sürekli Geri Bildirim
Yıllık değerlendirme beklenmeden anlık, yapıcı geri bildirim kültürü oluşturun. Çalışanlar ve yöneticiler birbirlerine not ve rozet gönderebilir.
Performans Değerlendirme Döngüsü
Yıllık, yarı yıllık veya çeyrek dönemlik değerlendirme döngüleri oluşturun. Formlar, hatırlatıcılar ve onay süreçleri otomatik yönetilir.
Kariyer Gelişim Planı
Çalışanların güçlü ve gelişim alanları tespit edilir. Kişiselleştirilmiş gelişim planları, eğitim önerileri ve kariyer yol haritaları oluşturulur.
Performans Analitiği
Departman, pozisyon ve birey bazında performans trendleri. Yüksek performanslı çalışanları tespit edin, risk altındaki yetenekleri proaktif destekleyin.
Hedeften Gelişim Planına 4 Adım
Çalışan bağlılığı ve hedef tamamlama oranı birlikte artar.
Hedefleri Tanımla
Şirket hedefleri kademelere ayrılır, her çalışanın OKR'ları bireysel olarak tanımlanır.
İlerlemeyi Takip Et
Ara dönem check-in'ler ve güncel durum güncellemeleriyle hedef ilerlemesi izlenir.
Değerlendir
Dönem sonu değerlendirme formları doldurulur, 360° geri bildirimler toplanır.
Gelişim Planla
Sonuçlar analiz edilir, kariyer gelişim planları oluşturulur ve ödüllendirme kararları alınır.
Her Sektörde Performans Kültürü
Küçük startup'tan kurumsal şirkete, her ölçekte performans yönetimi çözümü.
Teknoloji
Yazılım Ekibinde OKR Uygulaması
60 kişilik yazılım şirketinde çeyrek dönemlik OKR döngüsü kuruldu. Hedef tamamlanma oranı %45'ten %78'e çıktı.
Perakende
Satış Ekibi Performans Takibi
Mağaza bazında satış hedefleri ve kişisel performans KPI'ları tanımlandı. En iyi performans gösterenlerin tespiti ve ödüllendirme süreci sistematik hale getirildi.
Finans
360° Değerlendirme Kültürü
200 kişilik finans şirketinde yıllık 360° değerlendirme süreci hayata geçirildi. Değerlendirme tamamlama süresi 3 haftadan 5 güne indi.
Performans Yönetimi Hakkında Merak Edilenler
Performans Kültürünüzü Bugün İnşa Edin
Demo randevusu alın, uzmanımız şirketinize özel performans yönetim döngüsünü birlikte tasarlasın.
Ücretsiz Demo Talep Et